7月4日，学校邀请苏州大学原校长、博士生导师朱秀林教授来校作题为《创新思路科学谋划高水平大学的战略规划》专题辅导报告。校党委书记尚钢主持会议，校领导、全校中层干部、教师代表参加会议。

朱秀林1978年至1987年在浙江大学化工系高分子化工专业学习，先后于1982年、1985年和1987年在浙江大学获学士、硕士和博士学位。1988年1月起在苏州大学工作，并从1993年5月至2006年6月担任苏州大学副校长，2006年6月至2016年2月任苏州大学校长。在其任校长的近10年间，励精图治、锐意进取，大胆创新，带领全校师生把苏州大学从一所普通省属院校发展为排名全国前30位的高水平大学。

在2个多小时的报告中，朱秀林介绍了苏州大学的办学历史、校区建设、办学规模、学科建设、师资力量，着重回顾了苏州大学四次战略规划的历史，介绍了战略规划的要素和思考，并分享了高水平大学建设的体会。朱秀林说，建设高水平大学，首要是理念先行、科学定位。大学理念是讨论和解决大学诸多问题的前提，也是大学的行动指南，要把“以人为本、学术自由、崇尚创新、追求卓越”等先进理念融入到学校战略规划和办学实践中。大学定位是学校改革和制定战略规划的切入点，也是大学战略的核心，定位时要有大视野、大智慧和大手笔；其次是要优化布局，凝练特色。坚持“有所为，有所不为”原则围绕优势和潜力学科，集中优势资源，加强人才队伍、重点学科、科研平台建设，实现学科定位特色化，促进学科整体实力和核心竞争力的提高，确保学校战略目标的实现；第三，要坚持人才强校，强化内涵。牢固树立人才资源是学校发展第一资源的理念，把造就一支高素质、高水平的人才队伍作为学校建设的重中之重，根据学科发展需要，引进和培养协调发展，双轮驱动人才建设完善人事制度和学术文化，实现以制度激励人，以氛围吸引人，以资源保障人，为建设高水平大学奠定坚实的人才资源基础；四是协同创新，服务社会。要运用好协同创新这条路径，以积极开放的姿态，加强与地方政府、产业界的合作，促进学校人才、学科、科研等资源与社会的产业、资本的高校融合，激发创新活力，打通创新链和产业链，实现“以服务促发展、以贡献求支持、以合作谋共赢”的长效合作机制。

尚钢书记指出，此次报告会，浓缩了朱校长23年从事大学管理工作经验的精华，他的所思所感所做，让大家心有触动、深受启发。尚钢指出，苏州大学能在十余年时间里昂首阔步，进入全国高校前三十强，与以朱校长为班长的校领导班子抢抓机遇、大胆创新、敢于作为的精神密不可分。前段时间，学校先后前往浙江大学和南京师范大学进行考察，与两所学校在科技、财务、研究生教育和人才工作等多方面进行了深入交流。通过考察交流和此次辅导报告，大家深切感受到兄弟院校有许多经验、作法值得湖北大学学习和借鉴，他们的办学理念、目标和措施，也正是湖北大学要学习、思考和大胆实践的内容。十三五期间，学校提出“提质进位百强”目标，就是需要全校师生员工团结一心、大胆探索、勇于创新，开创湖北大学事业发展新局面。