2012年是学校全面实施“十二五”规划、深入推进综合改革的关键一年。发展规划与重点学科建设办公室的工作重点包括以下10个方面：

     1、进一步做好“综合改革试点学院”项目各项工作。协调完善各项配套制度，促进项目的有序运行。做好中期检查及考核评估工作，及时解决项目运行中的若干问题。跟踪试点学院运行状况，适时扩大试点范围，全面铺开“综合改革试点学院”项目。

     2、启动机关职能部门、校内直属单位绩效考核工作。制定出台《机关职能部门、校内直属单位绩效考核办法》，实行“工作实绩考查与服务对象评价”相结合的考核机制，对部门（单位）的目标和绩效进行全面考核，并将考核结果与部门（单位）津贴发放、干部年度考核、职务晋升挂钩，促进部门（单位）增强服务意识，改进工作作风，提高工作业绩。

     3、进一步探索教授委员会高效运行的模式，充分发挥教授委员会的治学作用。试行并完善教授委员会议事规则。完善教授委员会秘书处日常规章制度，为教授委员会的高效运行做好服务工作。

     4、组织开展学院、研究机构重组工作。根据学科建设需要，成立马克思主义学院等。精心做好重组方案，深入调研，确保重组工作平稳过渡。

     5、做好重点学科的遴选与建设工作。厘定重点学科建设原则、思路和重要举措，通过一定程序遴选若干个重点学科，并进行分层次建设。制定《重点学科建设经费使用办法》，科学合理划拨重点学科建设经费，保证经费效益最大化。研究制定重点学科建设考核指标体系，建立相应的评估验收机制，确保重点学科建设有立项、有评估，有投入、有产出。

     6、参与教师聘任考核办法改革工作。会同人事部门修订教职工聘任考核办法，为学院改革创造宽松的制度环境。逐步探索建立教师分级分类管理制度，针对不同层级、不同类别的教师实行相应的聘任目标和绩效考核指标体系，建立教师“能进能出，能上能下”的管理新模式。

     7、做好发展规划的推进工作。协助相关职能部门制定学科建设、师资队伍建设、本科教学建设、科学研究与社会服务等重要子规划，并落实任务分解。

     8、加强政策研究工作。围绕学校改革发展中的重大问题，有针对性地开展调研，形成若干调研报告，为学校领导决策提供参考。

     9、加强部门信息建设。完善信息发布机制，及时向师生发布学校改革、发展规划、重点学科建设相关信息。建立部门网站，完善信息发布平台。

     10、加强制度建设。按照《高等学校章程制定暂行办法》，启动《湖北大学章程》制定工作。建立健全部门内部管理制度体系，加强对制度实施的检查和监督，促进学校各项规章制度深入落实。建立部门学习制度，建设学习型、研究型处室。完善部门周例会制度，做到各项工作集中研讨、分工协作、落实到位。

                                                                                  二〇一一年十二月二十六日